Trong nhà máy của chúng tôi, mọi người đều là người kiểm tra chất lượng

TRONGWilson, kiểm soát chất lượng là quan trọng nhất. Và làm thế nào để đạt được độ chính xác 100% trong quy trình, Wilson áp dụng nhiều phương tiện và hình thức khác nhau.

Trước hết, để kiểm soát rủi ro trong quá trình sản xuất, Wilson đã áp dụng “hệ thống kép” trong tất cả các liên kết sản xuất như đóng gói, hái và in hộp hoa, tức là một người vận hành, một người kiểm tra. Ngay cả khi không có nội dung kỹ thuật khi nhận tài liệu cũng cần có hai người ký cùng lúc để thao tác để đảm bảo tính chính xác. Không chỉ vậy, Wilson còn thiết lập cơ chế khen thưởng trong nhà máy. Bất kể ai có thể tìm ra lỗi và chỉ ra, họ đều có thể nhận được phần thưởng. "Mọi người đều là thanh tra chất lượng ở Wilson". Ông chủ của Wilson luôn tin rằng “phần thưởng là rất cần thiết, điều này truyền cảm hứng rất lớn cho mọi người chú ý hơn đến công việc hàng ngày của mình. Bản chất của nó là nâng cao hiệu quả và tiết kiệm chi phí cho nhà máy.

Theo quan điểm của Wilson, mọi điểm trong quy trình sản xuất và kiểm soát chất lượng đều đáng được chú ý. Những điểm nhỏ này thậm chí có thể bao gồm các vấn đề như liệu tốc độ khớp giữa việc lấp đầy mặt trước và bao bì mặt sau có cân bằng hay không. “Bất kỳ điểm nào cũng sẽ ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm cũng như hiệu quả sản xuất và giá trị đầu ra”. Theo quan điểm của chúng tôi, đối với các xưởng đúc, kiểm soát chất lượng là ưu tiên hàng đầu, "giao hàng đúng thời gian, chất lượng, số lượng cho thương hiệu, là chất lượng cơ bản nhất của các xưởng đúc.

Theo quan điểm của Wilson, Trung Quốc đã là thị trường tiêu dùng mỹ phẩm lớn thứ hai thế giới và các nguồn lực trong chuỗi cung ứng hàng đầu nước ngoài cũng rất lạc quan về thị trường Trung Quốc, thậm chí coi Trung Quốc là chiến trường quan trọng nhất, là cơ hội trong tương lai cho các nhà máy mỹ phẩm Trung Quốc. Vì vậy, Wilson cũng sẵn sàng đối mặt với những cơ hội và thách thức mới trong mọi khía cạnh nghiên cứu và phát triển, chuỗi cung ứng và phân khúc.